|
Это страшно дорогостоящая идея. Взять старый как мир и подгнивающий, как капитализм, барский дом, а лучше средневековую крепость со всеми ее валами, мортирами и подъемным мостом. Оставить от него только намоленные стены, вышвырнуть оттуда всю начинку и сделать все новое: перекрытия, планировку, канализацию – все. Провести в этот дом Wi-Fi, пригласить повара из числа тех, о которых взахлеб пишут парижские газеты, разбить парк, выкопать бассейн, понатыкать вокруг бассейна шезлонгов, купить на деньги, которые могли бы составить бюджетное счастье азиатской республики, антикварной мебели и картин у разорившихся буржуа и повесить над этим миксом из музея, частной виллы, фортификационной мысли и евроремонта вывеску Relais & Chateaux. |
|
Подробнее...
|
|
Гостиница, которая называется Eden, то есть «рай», у нормального человека должна вызывать мрачные предчувствия. Однако Алексей Зимин считает, что если этот рай находится в Риме, то он может оказаться не так уж плох. |
|
Подробнее...
|
|
Как работают российские гостиничные сети |
|
 В середине 90-х в Москве и Петербурге появились первые отели крупных международных сетей — Radisson, Marriott, Holiday Inn, Sheraton, Kempinski. Иностранцы столкнулись тогда с проблемами: редкая здешняя гостиница отвечала их жестким, отработанным десятилетиями стандартам, а строить новые опасались — время было смутное. Еще недавно гостиницы в России были преимущественно двух видов: либо 5-звездочные под иностранной вывеской, либо слегка обновленные, но сохранившие с советских времен название и уровень сервиса. Вскоре в России случился строительный бум. По мере заполнения наиболее выгодного для инвесторов рынка коммерческой недвижимости (жилье, магазины и офисы) компании заинтересовались качественными 3-4-звездочными бизнес-отелями и недорогими мини-гостиницами.
|
|
Подробнее...
|
|
Отели 